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本次培訓(xùn)由一磚一瓦科技有限公司總經(jīng)理--容紹波擔(dān)任培訓(xùn)主講老師，中建四局北京公司總經(jīng)濟(jì)師--左雪輝主持開班，課程為期一天，全程封閉學(xué)習(xí)模式，以小組為單位，團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)。

現(xiàn)場圖-容總講課

開課前容老師就此次課程的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容跟大家進(jìn)行交流和講解，此次課程主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為：

①清晰管理者角色認(rèn)知

②掌握團(tuán)隊(duì)發(fā)展四個(gè)階段主要面臨的問題及管理者角色定位

③推動(dòng)并引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展

④提升團(tuán)隊(duì)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力

⑤打造高績效團(tuán)隊(duì)

會議現(xiàn)場圖

會議現(xiàn)場圖

會議現(xiàn)場圖

02

共繪藍(lán)圖

現(xiàn)場圖

為使學(xué)員們快速融入課堂環(huán)境，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力，課程初始，容老師組織開展了“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”拓展活動(dòng)。在限定時(shí)間內(nèi)，起隊(duì)名、定口號、繪藍(lán)圖，6支活力滿滿的隊(duì)伍迅速集結(jié)。

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03

課程紀(jì)實(shí)

現(xiàn)場圖

課程理論聯(lián)系實(shí)際，生動(dòng)有趣。容老師對建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能以及團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段所面臨的主要矛盾和問題做了獨(dú)到詳實(shí)的講解，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)是強(qiáng)化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。

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課程通過團(tuán)隊(duì)小游戲寓教于樂，提高了課程趣味性以及學(xué)員參與度，小組討論環(huán)節(jié)，學(xué)員熱烈討論，一次又一次的頭腦風(fēng)暴使課堂氛圍熱烈，而評分制的設(shè)置又增加的各個(gè)小組之間的競爭性，最大程度上凝聚團(tuán)隊(duì)力量，激發(fā)團(tuán)體的創(chuàng)造力來力爭上游。

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04

證書頒發(fā)

優(yōu)秀小組

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恭喜大家在《團(tuán)隊(duì)動(dòng)能》培訓(xùn)課上順利結(jié)業(yè)！同時(shí)恭喜“揚(yáng)帆啟航”組通過自己的努力收獲了勝利的果實(shí)！希望本次培訓(xùn)能夠幫助大家建立和清晰管理者角色認(rèn)知，提升在日后工作業(yè)務(wù)上的團(tuán)隊(duì)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，解決企業(yè)內(nèi)耗，打造高績效團(tuán)隊(duì)！

05

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

中建四局北京公司總經(jīng)濟(jì)師-左雪輝

本次課程由左總作結(jié)業(yè)致辭。首先她對容老師的精彩授課表示了認(rèn)可與感謝。同時(shí)，她希望大家能夠將課程中學(xué)到的知識學(xué)以致用，工作中既要有競爭，也要有包容，既要有協(xié)作，也要有避免沖突發(fā)生的能力。做到剛?cè)岵?jì)，水滴石穿，在不斷提高自己專業(yè)能力的過程中，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

集體合影