一磚一瓦官網(wǎng)

隨著建筑業(yè)高速發(fā)展，新規(guī)范和新技術不斷更新，公司在順勢轉型升級，新業(yè)務布局對企業(yè)人才的發(fā)展提出更高的要求。為持續(xù)提升員工的專業(yè)技能，掌握有效執(zhí)行方法論體系，理解有效溝通與有效執(zhí)行的本質和原理，建立職業(yè)化意識及項目管理意識，提升個人項目落地中的職業(yè)化水平。云嶺咨詢依托一磚一瓦科技有限公司舉行共4期的《有效溝通與執(zhí)行之破繭而出》培訓課程，現(xiàn)已完成第三期培訓。課程設置結合公司現(xiàn)狀，針對工程咨詢行業(yè)發(fā)展、新時期客戶需求、CAD法則、工程咨詢行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)、如何有效解決企業(yè)內耗、員工角色認知、有效執(zhí)行之風險防范、資源管理和商務禮儀等方面進行系統(tǒng)培訓，著力加強新業(yè)務模式下以人才為核心的學習型組織建設，切實推動組織變革及轉型，進一步促進公司從單一向綜合、傳統(tǒng)向高端、應用向研究、區(qū)域向全國的戰(zhàn)略轉型升級。旨在從多方面提升公司全員的綜合能力，讓每一個員工學有所獲，學有所用，做到“專業(yè)化生存、職業(yè)化發(fā)展”，努力以優(yōu)質的服務回報客戶、回報社會。

云嶺咨詢董事長、總經(jīng)理楊寶昆在開班致辭中表示，云嶺咨詢已經(jīng)走過了18個春秋，18年來，我們從無到有、從小到大、從大到強，去年的營業(yè)收入超過2.5億元，在職員工總數(shù)首次突破700人。從整個發(fā)展來講，無論是在云南還是在全國，不管是發(fā)展的速度還是現(xiàn)有的規(guī)模，以及為社會創(chuàng)造的價值，云嶺取得的成績令人驕傲。云嶺作為一家綜合性的咨詢公司，已成長為全國知名的咨詢公司，在公司全員的共同努力下，無論是在傳統(tǒng)的工程造價領域還是在投融資咨詢、投資決策咨詢等新興業(yè)務領域，我們服務的對象越來越多，范圍越來越廣，客戶的需求也更加多元化，對我們的期待也越來越高。我們需要在公司營業(yè)收入、員工總數(shù)急劇膨脹的同時，著力從全方位提升全員的綜合素質和能力，以回報社會和客戶對我們的期待。

受公司董事長楊寶昆委托，副總經(jīng)理黃躍清在第二期開班致辭中對本次系統(tǒng)性輪訓的背景、意義作了宣講。

公司副總經(jīng)理何麗在第三期開班致辭中對本次系統(tǒng)性輪訓的背景、意義作了宣講。何麗表示，云嶺咨詢多年來在各個業(yè)務板塊增長較快，社會影響力日益提升，這是公司全員努力取得的成績，也是社會各界關愛的結果。     同時，我們也要關注到公司發(fā)展中存在的問題。何為“破繭而出”，“繭”是什么？如何在公司業(yè)務越來越廣、人員越來越多的情況下，構建和傳承好公司優(yōu)秀的企業(yè)文化？如何在業(yè)務和客戶需求不斷變化的同時，不斷去突破自己？如何讓個人的能力變成整個團隊的能力？這是本次輪訓的價值所在。從個人、部門到公司，都應該朝著共同的理念、價值觀和行為規(guī)范努力奮斗，做到“專業(yè)化生存、職業(yè)化發(fā)展”，努力以優(yōu)質的服務回報客戶、回報社會。

現(xiàn)場活動 團隊協(xié)作

簡單的道具，在培養(yǎng)小組成員協(xié)作能力的同時，激發(fā)了大家的想象力。如何使用吸管和膠帶制作一個能讓雞蛋從空中投擲后能順利進入并使雞蛋不破損的容器？

積極發(fā)言  各抒己見

小組展示

（第一期學員）

（第二期學員）

（第三期學員）

學習文件展示

副總經(jīng)理魏紹文在第一期培訓結束后總結了三個關鍵詞：

第一個關鍵詞：“感謝”。首先感謝我們授課老師容紹波及其團隊給我們進行兩天的授課，其次感謝我們所有的云嶺咨詢學員們的堅守與學習。兩天時間里，通過對理解客戶、眾創(chuàng)共贏以及商務禮儀課程的共同學習，結合我們云嶺咨詢的經(jīng)營服務的實際，以及我們云嶺咨詢發(fā)展轉型的現(xiàn)實需要，通過有效執(zhí)行模型、專項管理模型、管理矩陣這些工具理論的應用，場景化的代入，讓我們自發(fā)的主動思考與討論，幫助我們重新梳理了個人、企業(yè)的職業(yè)化標準，建立了我們職業(yè)化發(fā)展的理念，讓我們熟悉并掌握了“理解意圖、方案共識、實施反饋、總結復盤”的要領技巧與方法，為我們專業(yè)化生存、職業(yè)化發(fā)展提供了方法，也形成了一些整體的職業(yè)化的理念。

第二個關鍵詞：“觸動”。兩天的時間非常的短暫，但是對于我們未來漫長的職業(yè)生涯，對于我們云嶺咨詢宏偉發(fā)展藍圖和愿景目標是一個無比美好的開始，也是一個勇敢的再出發(fā)。熱情、信任、獨立思考，看著大家專注投入地討論、深刻的思考、積極踴躍的發(fā)言，我感受到了我們云嶺人的責任擔當，感受到了大家對云嶺的關心關注。大家都有自我提升、對客戶價值提升的強烈意愿，讓我深深地感動也讓我們彼此感動。

第三個關鍵詞：“感悟與共鳴”。著名的管理學家彼得?德魯克說過，創(chuàng)造未來的行為就發(fā)生在今天，沒有明天的目標，今天的行動多半只是重復昨天的工作。公司通過系統(tǒng)的培訓，要我們學會思考，并學以致用。在工作中，大家要大膽地進行思考、應用實踐、總結反饋。建立善始善終的閉環(huán)思維和打勝仗的理念，勇于面對挑戰(zhàn)，全面地提升自己，在實踐工作中圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略、個人的發(fā)展愿景和目標不斷地增強并建立自己及團隊的自信力、執(zhí)行力、組織力，快速建立并形成我們每個人的職業(yè)化素養(yǎng)、系統(tǒng)化思維，建立深度的客戶認同感，以敏銳的洞察力將云嶺的平臺效應、創(chuàng)新咨詢服務理念等推廣并確實為客戶創(chuàng)造價值。

副總經(jīng)理鄔勁松在第二期培訓結束后表示：

隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展，云嶺咨詢也在順勢轉型升級，新的咨詢業(yè)務布局對人才的需求和發(fā)展提出了更高的要求，人才是云嶺咨詢核心競爭力。清代哲學家顏元說過“心中醒、口中說、紙上做、不從身上習過，皆無用也”，為期兩天緊張、活潑的封閉學習結束了，知識點，工具、方法論我們學習到了，還需要長期的實踐，經(jīng)常性的總結，定期的復盤，讓這些知識成為我們無意識的身法言行。讓我們真正破繭而出，有效溝通！

公司總工程師王新榮在第三期培訓總結致辭中表示：

不同于以往傳統(tǒng)的專業(yè)技術培訓, 本次大規(guī)模的、全面的輪訓，是一次綜合性的、革新理念和思維的培訓，是公司發(fā)展到一定階段對自身進一步反思和再認識的結果。技術在進步，建筑業(yè)在全面改革，給公司和各位員工帶來前所未有的沖擊、挑戰(zhàn)和機遇。培訓案列中所展現(xiàn)的每一個場景，值得我們警醒與反思，其中的某些場景，是否折射出你我的身影？乃至公司的身影？我們需要換位思考，分析公司及個人存在的問題與不足，探索改進措施。人之所知，有生而知之，學而知之，行而知之。希望各位學而有思，思而有悟，悟有所行，行當有效。通過不懈的努力和實踐，提高專業(yè)技術能力、職業(yè)化水平和綜合素質，統(tǒng)一思想，增強團隊凝聚力，與公司前進的步調保持高度一致。